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Wir treffen ständig neue Entscheidungen und haben dabei oft nicht die Möglichkeit, die Folgen ausreichend zu reflektieren. Dabei wäre es hilfreich, wenn wir uns klar machen, dass jede Veränderung unser gesamtes System betrifft und nicht nur uns selbst.
Eine Entscheidung beinhaltet fast immer, dass wir etwas zurücklassen und durch die "Scheidung" unsere Aufmerksamkeit etwas Anderem zuwenden.
Ob wir uns für eine neue Tätigkeit entscheiden, ein altes Produkt durch ein neues ersetzen, einen anderen Firmenstandort oder Wohnort wählen, uns eine neue Partnerin oder einen neuen Partner wählen, es wird fast immer darum gehen
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Das Eine (häufig das Vertraute) noch einmal gut wahrzunehmen, vielleicht die Vor- und Nachteile zu analysieren und es dann eventuell zu verabschieden oder ganz dazu zu stehen. |
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Das Andere (häufig das Neue) vor einer Entscheidung noch einmal näher zu betrachten und eventuell ganz anzunehmen oder darauf zu verzichten. Vielleicht entdecken wir sogar, dass es um |
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Beides geht. Also eine von uns vermutete Entscheidung gar nicht notwendig ist und wir nur die übersehene Verbindung berücksichten müssen. Oder vielleicht stellt sich in der Beratung heraus, dass es um |
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Keines von Beidem, also um einen vergessenen Kontext oder etwas ganz Anderes geht, als um die Entscheidung zwischen dem Einen und dem Anderen. |
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Und worum geht es dann? Wenn es weder um das Eine, noch um das Andere, noch um Keines von Beidem und vielleicht um dies und jenes auch nicht geht? Mit der Unterstützung einer hilfreichen Kraft, die wir die |
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Fünfte Position nennen, bringen wir leichter Klarheit in unser Entscheidungsdilemma. |
Systemische Beratung bezieht alle diese Alternativen ein. Durch die lösungsorientierte Fragetechnik der Schule von Milwaukee nähern wir uns wie durch ein "Wunder" der Möglichkeit, sichere Entscheidungen zu treffen. Ausgehend von einer von Insa Sparrer und Matthias Varga von Kibéd entwickelten Form, dem "Tetra-Lemma", können wir das gesamte System mit einer "Grammatik" betrachten und alle wichtigen Aspekte einbeziehen.
Wenn Sie mehr darüber wissen möchten, senden Sie uns bitte eine >>E-Mail.
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