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Organisationen müssen sich immer häufiger und immer intensiver mit Veränderungen auseinandersetzen. Der Weg zu Neuem, ob freiwillig oder unter Druck, braucht neben den "hard facts" die Berücksichtigung einiger "soft facts", die Changemanagement leichter machen.
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Wie kann ich meine MitarbeiterInnen so gut informieren und motivieren, dass ihr Engagement für das Unternehmen gewährleistet bleibt? |
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Wie kann lange Zugehörigkeit geschätzt werden, obwohl sich Hierarchieebenen möglicherweise verschieben? |
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Wie können "alte" und "neue" MitarbeiterInnen einander akzeptieren und weiterhin zum Wohl der gemeinsamen Projekte und Ziele tätig sein? |
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Wie kann das Gute aus vertrauten Werten der Unternehmenskultur in die Vision für neue Werte einfließen? |
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Wie kann Altes, das verändert werden muss, so gut verabschiedet werden, dass Neues einen unbelasteten Platz bekommt? |
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Wie werden MitarbeiterInnen, die Ihren Arbeitsplatz verlieren, dabei unterstützt, sich neu zu orientieren? (siehe auch >>Systemisches Kündigungsmanagement) |
Systemische Grundsätze in die Unternehmenspraxis umgesetzt, bringen Klarheit und Sicherheit und machen Veränderungsmanagement mit System leichter.
Lesen Sie mehr zu >>Veränderungsmanagement und systemische Grundsätze.
Wenn Sie mehr darüber wissen möchten, senden Sie uns bitte eine >>E-Mail.
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